“政企智库协同赋能，共探高科技企业发展新路径”—德州市领导及正和岛企业家代表莅临通裕重工交流学习

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2025-09-17

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近日，为深入贯彻国家制造业高质量发展战略部署，通裕重工股份有限公司（以下简称“公司”）特邀深圳明微管理咨询有限公司合伙人薄连明开展《高科技企业成长实践与方法论》专题授课与交流活动。德州市委常委、统战部部长，德州高新区党工委书记、管委会主任张志华，山东发展投资控股集团党委委员、副总经理刁菡玉，正和岛企业家代表、本地重点企业代表、行业智库专家等莅临参会，并实地考察厂区，为本地高科技企业高质量发展凝聚共识。

本次授课主讲人薄连明为管理学博士，兼具深厚理论与实战经验：曾任深圳航空公司创始人之一、总会计师，TCL集团执行董事、总裁（“鹰的重生”操盘者），华星光电CEO、董事长，现任深圳明微咨询董事长，同时担任西交利物浦大学等多所高校特聘教授。

授课过程中，薄老师围绕自主研发的“全景管理模式钻石模型”，解析企业成长规律与演进逻辑，通过“取势、明道、优术”三维度讲解战略推演方法，提出“构建动态适配型组织、打造企业生命有机体基因系统”的成长路径。他结合三大实战案例——深圳航空建高效管理体系成民航“盈利冠军”、TCL借钻石模型实现“鹰的重生”、华星光电以PDCA循环与齿轮型组织达成“百日扭亏”，针对企业治理痛点，给出“一体、两翼、三段论、四步法、五道题、六步骤”的整体适配方案，并强调“从目标（Y）出发的管理，是达成目标的最短路径”，为企业找增长点提供清晰框架。